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对话劳伦邓普顿让资本在最关键的时候发挥 [复制链接]

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红周刊记者

李健

·编者按·

作为传奇投资人约翰·邓普顿投资思想的传承人之一,劳伦·C·邓普顿致力于将逆向投资应用在全球每个市场。她认为,逆向投资完全可以在A股市场生根发芽,甚至还可以指导人们的生活。

她指出,逆向思维和人类随波逐流的习惯是相悖的,但做投资必须独立思考,因为随波逐流无法获得卓越的回报。她说,投资者需要利用好熊市而不是牛市,要敢于在熊市中出手,“要有一个长期的心态,不要太沉迷于预测市场的确切底部。”

对于美股市场和A股市场,她认为,美股市场很多伟大的公司在以合理的估值进行交易,而A股市场“如果可以忍受一些波动,中国市场就是逢低买入者的肥沃的狩猎场。对于正在等待的投资者,我想说,如果你等得太久,就可能失去所有低价购买的机会。”

她鼓励投资者拥抱危机,正如她在办公室门口牌子上所写的:“麻烦就是机会。”

对话劳伦·邓普顿:让资本在最关键时布局,但不要沉迷于预测底部

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邓普顿的逆向投资经历

与其行为养成有很大关系

《红周刊》:您好,邓普顿女士。请先聊聊您的投资经历吧,特别是您出生在投资世家,更有全球闻名的投资大师约翰·邓普顿指导。

劳伦·邓普顿:感谢您的邀请。确实,我成长在一个著名的投资人之家,我很幸运。在我年幼的时候,我父亲就引导我了解投资。在我8岁的时候,我父亲给我讲“复利的魅力”作为睡前故事,当时有很好的催眠效果。

我父亲允许我每个月挑选一只股票,任何一只我想买的都可以,他会把股权证挂在我房间的墙上,所以当时我房间的墙上贴满了股权证。这成为了我漫长投资生涯的开端。

20世纪80年代,约翰·邓普顿爵士已经在投资界建立起良好声誉,他当时经常参加路易斯·鲁凯泽主持的《华尔街一周》节目,这是我小时候很喜欢看的节目之一,这让我对投资产生了浓厚的兴趣。

有一次,我给山姆·沃尔顿写信,当时他是沃尔玛的CEO,而我当时投资了沃尔玛。而山姆·沃尔顿愿意花时间回信,对我产生了极大的影响,这让我意识到公司本身在投资中很关键。

我父亲还教我了解什么是储蓄和机会成本,几乎每一件我想购买的商品都会被要求计算机会成本。如果某天我想买一个新玩具,我父亲会教我假设把这笔钱投入邓普顿成长基金——当时基金的年复合增长率大约为15%——同时假设退休年龄为65岁,我可以获得多少钱。这样就可以计算出买一个新玩具,我将会与多少钱擦肩而过。这些课程对年轻人来说非常有用。

我在24岁时成立了一只对冲基金,约翰·邓普顿爵士为我提供了原始资本。后来我就致力于基金的投资,一直到现在,我仍是一名基金经理。

《红周刊》:您还记得自己买入的第一只股票吗?

劳伦·邓普顿:许多人问我一些关于墙上股票的问题,但我真的不大记得了。我记得买入过肖尼斯连锁餐厅、杰普公司、沃尔玛。应该还有一些SlumberJ的股票。我曾经持有一家名为KinderCare的公司,不过已经破产了。我买过各种类型的公司,已经不记得第一家公司是什么类型的了。

我出生时,约翰·邓普顿送给我价值美元的邓普顿成长基金,我想这应该是我的第一笔投资,但那是一个互惠基金,并不是股票。

《红周刊》:基金的收益怎么样?

劳伦·邓普顿:基金的年均复合增长率在14.6%左右。约翰爵士因经营邓普顿成长基金而出名,虽然没有同期彼得·林奇或沃伦·巴菲特那么高的成就,但他仍称得上是世界上最成功的投资者之一。

《红周刊》:约翰·邓普顿爵士帮助您成立了第一只对冲基金,他还是您家族中的长辈,关于他的工作和生活分别给您留下了怎样印象?

劳伦·邓普顿:他是个逢低买入者,投资时非常理智。他能清楚地将股票的价格与企业的价值独立看待,这正是价值投资的特点。

从历史数据看,股票价格的波动性大约是实际企业价值的14倍。从你作为投资者的角度来看,这也许是你每年拥有的14倍机遇,或是你要吃的14倍美乐事胃片,因为股票大起大落会让你感到不适。

但约翰·邓普顿爵士是一个自律的投资者。他意识到这些失实的波动通常是由公司、经济或市场相关的艰难境况造成的。因此,他创造了一个流传很广的理论即“极值悲观点”。他提出,牛市总是在悲观中诞生,在怀疑中成长,在乐观中成熟,在兴奋中死亡。最悲观的时刻是买进的最佳时机,最乐观的时刻则是卖出的最佳时机。

所以他大部分时间都是在耐心等待机会,利用全球市场中的极致悲观点投资。例如,上世纪70年代末、80年代初,当他退出日本市场的时候,其他人才从美国涌入日本市场。这与《商业周刊》提出“美股之死”的时间相吻合。当时,美国正受到通胀失控的困扰,而他却在美国进行大量投资。这一观点非常独特,需要逆向思维,但如果你拥有了这种观点,那么世界遍地都是*金。

《红周刊》:有记者认为约翰爵士是一个会享受孤独的人,怎样算是享受孤独?

劳伦·邓普顿:我知道有些人可能将他描述成“孤家寡人”。他第一任妻子不幸早逝,他们的孩子当时还很年幼。他也很少社交,交流的目的通常很明确。他总是随身携带书籍,在聚会中坐在某处安静地阅读。

他是我一生见过最自律的人之一,但同时他也是个网络高手。他是第一批创建青年总裁组织的人,在全球建立起了一个汇集投资者和成功商业人士的网络。仔细想想,他大部分投资生涯都是在互联网兴起之前,但他很依赖这个网络,会借助这一有力的工具来获取信息、收集别人对他投资的看法。

我认为,他对自己的时间极为敏感,所花的每分钟都会精打细算。在我看来,他非常的严谨,他重视每一分钟,所以传出了他开会一小时11分钟的消息。他有既定的结束时间,只要会议没有成效就立即叫停,或者若他没有从会议了解到新资讯,会议就会结束,因为他要用这些时间来学习。他非常自律,他不介意孤独。但他也了解商业精英云集的强大网络有诸多好处。应该说,他两种品质都有。

《红周刊》:听起来邓普顿爵士很睿智,同时有点不近人情。

劳伦·邓普顿:他大部分时间很严肃,但有时也很有趣。我来自田纳西州的一个小镇,而他来自田纳西州的温彻斯特。每年他都会回温彻斯特,见他的大哥,也就是我的祖父。他总是在镇上搞一些恶作剧。他会去当地经纪公司询问股票的相关建议,却不告诉其他人他的身份。或是去理发店理发时,询问别人,“喂,你觉得田纳西州温彻斯特来的约翰·邓普顿怎么样?”真的非常幽默。

他甚至还相信思想控制。我听他说过,他会驱除消极想法,试图约束自己的思想。我不知道他是如何做到的,他只是说,产生消极想法时,他会放空大脑。他每天都在差不多的时间锻炼身体。所以我认为他安排自己的生活,能够让自己更容易控制大脑和思维。他曾经说过,想在最悲观的时刻投资,必须练习情绪把控。研究过行为金融学后,我们就会知道,控制想法和情绪是最难做到的事情之一,投资者会有许多行为偏差。但你对它们了解得越多,就越容易在决策中发现偏差并控制它们。这往往与你每日的生活安排、日常活动以及行为养成有关。

人类因随波逐流生存下来

但投资要独立思考

《红周刊》:想与这些负面消息隔绝真的很难,我们身边充满着各种噪音。

劳伦·邓普顿:所以我总是说,世界上最优秀的投资者们,不住在纽约这样的金融中心是有原因的。比如,沃伦·巴菲特住在内布拉斯加州的奥马哈。我刚与其他4万人一起去参加了伯克希尔·哈撒韦公司的年度股东大会。

很多投资人不住在大城市和金融中心,是因为想要与世隔绝。我们现在住在美国田纳西州瞭望山,我们在一座山上,这里的建筑风格有点类似图书馆。我们在这里生活,也在这里办公。

约翰·邓普顿曾对我说,他搬到巴哈马后,投资回报就增加了。我问他,为什么在巴哈马投资回报会提高?他说,可能是因为比其他人晚几天收到《华尔街日报》吧。

但关键在于,他没有读新闻,也没有对新闻做出反馈。他处理新闻信息和投资周期的思路与常人不同。当我和约翰·邓普顿谈论他的投资周期时,他时常提到,自己在思考未来年的最佳投资方式。

所以,我想如果你有这样的视野和视角,就可以做出与常人不同的决定。如果你想取得比常人更好的成绩,就要另辟蹊径,而非随波逐流。但这种独立思考非常具有挑战性,人真的很难与时代的大浪对抗。从进化学的角度看,我们的大脑并不是为独立思考而设计的,我们随波逐流,才能避免遇到许多灾难。但投资上需要独立思考,随波逐流无法获得卓越的回报。

《红周刊》:你见过沃伦,也熟悉约翰爵士,他们都是顶尖的投资家,他们有什么共同的特点吗?

劳伦·邓普顿:尽管这很难回答,因为我见过沃伦·巴菲特,也读了很多关于他的书,但我并不了解他。我知道他们两个人都读了很多书,他们把一天的大部分时间用于阅读和学习,而不是坐在电脑前忙忙碌碌。

我认为这两个人都是非常有耐心的投资者,他们能接受与市场脱节,接受连续几年被甩在其他人后面,甚至经历最悲观的时刻。

约翰总是将50%的收益存起来,我问他原因,他说,“因为机会。我存钱是为了以后能抓住机会。”巴菲特也这样,正如我们今天看到的,他会很长时间什么都不做,只是等待。而一旦有机会,他会毫不犹豫地抓住,绝不放过。

他们俩人都很有吸引力。约翰·邓普顿爵士担任基金经理时,就在多伦多举办了大型年度股东大会。他是第一个“摇滚明星级别”的投资者,也是第一个举行这种大会的投资者。当时,股东们会拿着各种问题去找他,其中一些甚至与市场无关。

我们今天看到,沃伦·巴菲特的年度股东大会的规模非常巨大。4万人的会场,比约翰·邓普顿的能量要大得多。

此外,这两个人都有很好的人际交往能力,他们都很谦虚。他们与普通人没什么差别,从不会开着豪车到处兜风。沃伦·巴菲特吃麦当劳、喝可口可乐。约翰·邓普顿也一样。我记得有一次我们坐巴士去参加一场盛大的晚宴,主题与邓普顿有关,为此主办方还专门邀请了主持人。我们在车上精心装扮一番,准备去吃顿贵的,然后我看到了街对面,坐在巴哈马拿骚麦当劳店里的邓普顿,他在去晚宴前买了个汉堡吃!在这些方面,邓普顿和巴菲特都很像。

《红周刊》:约翰·邓普顿爵士对自己的职业生涯有何评价,他是如何看待自己的成绩的?

劳伦·邓普顿:我记得年的时候,他卖掉了邓普顿基金,然后告诉我自己对营销的

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