北京哪能治疗白癜风他们不发邮件、没有办公室、员工超过人，旗下拥有Tumblr与WordPress等明星产品。
Automattic是一家神奇的公司。多数人对它并不了解，但其旗下的两款主要产品WordPress与Tumblr却广为人知。
MattMullenweg在年以个人博客系统WordPress起家，并创立了Automattic。经过15年的攻城掠寨之后，目前，全世界的网站中由WordPress驱动的，月覆盖人数达到谷歌的60%。
年9月份，Automattic收购了拥有1.3亿用户的轻博客网站Tumblr。在同年11月，Automattic完成来自Salesforce的3亿美元的D轮融资，估值达到30亿美元。公司员工也由最初的1个人，发展到了人，分布在全世界75个国家。
有趣的是，在扩张、发展过程当中，这家公司一直采用纯远程办公的方式。Automattic并不是远程办公的开创者，但它用自身的业绩击破了对这种办公方式的种种质疑，并成为了远程办公的重要布道者。
Automattic旗下知名产品WordPress
GlobalizingWorld
打开Automattic公司的Twitter主页，有接近三分之一的内容是关于远程办公的讨论。从创始人到高管到普通员工，这家公司的每个人似乎都在「不务正业」地通过个人博客、出版书籍、社交媒体表达对远程办公的思考与探索。
在中国，由于最近的疫情影响，智联招聘调查显示，近六成的企业在2月3日复工。远程办公这种小众的办公方式迅速「国民化」。
不过，从各种办公协同工具的表现与网络热搜的讨论来看，无论处在生产链的哪个位置，大多数人显然还没有准备好。大量中国公司正在这场远程办公的洪流里摸索、试验。所以，在这个特殊的时期，是时候来再次认识一下Automattic这家公司了。
人们在Automattic是怎么工作的？
年6月，Automattic关闭了位于旧金山的办公室，这也是他们当时唯一的办公室。根据创始人MattMullenweg的解释，关掉的原因是，平方米的办公室，租了6、7年，没有人使用。
「在Automattic，我们从第一天开始就知道，我们不需要在同一个地方工作，因为当时的4名初创员工分别在世界的不同城市。」MattMullenweg在接受BusinessInsider的采访时说道。在办公室上节省下来的大量成本被用来提升员工的远程办公体验。
他曾在博客中介绍，对于分布在全世界的员工，他们如果选择在联合办公空间办公，公司每月会提供美元的办公津贴；如果选择在咖啡厅办公，Automattic也会为他们的咖啡买单。
另外，对于正式加入Automattic的员工，会获得美元的经费来改善自己的办公环境，比如购置办公桌椅等。与此同时，Automattic还会为所有员工提供最新的苹果设备，来保证员工办公工具的质量。
在沟通协作上，Automattic的内部交流都通过网络进行，主要是依托于他们自主开发的用来替代掉邮件的交流协作工具P2、视频会议软件Zoom以及团队协作工具Slack。
在Automattic，公司强调结果导向，理论上并不存在传统的上下级关系，所有的工作依靠项目组来进行。通常，每个项目组为2-12人，公司不存在传统的「项目经理」这一固定岗位，鼓励团队自由尝试新的工作组合、合作方式，以实际产出说话。
同时，设计与协作软件Mural等工具也会被纳入到不同团队的远程协作当中，用来在虚拟空间中整理并共享创意，展开头脑风暴或者「设计思维」研讨会。
MattMullenweg认为，「我不在乎你的工作时间，你可以晚起，你也可以去打高尔夫，然后从凌晨2点工作到5点。关键的问题是你到底做了什么？很多人并不需要每天坐办公室，他们用其他方式也能创造出了不起的东西。」
「根据我的经验，很多公司员工上班只是在走过场。」MattMullenweg觉得，固定办公室并不能保证员工有「真正的创造」。
Automattic在奥兰多举办了公司年的GrandMeetup
除此之外，Automattic每年还会组织一次为期一周的「大聚会」（GrandMeetup），让世界各地的员工聚集到一座城市，来增强凝聚力与协作感。5个最受员工欢迎的会面地点为葡萄牙里斯本、夏威夷、旧金山、荷兰阿姆斯特丹与泰碧岛。
刚刚过去的年的「大聚会」，他们选在了奥兰多。Automattic的员工ColeStryker在博客中提到，在「大聚会」期间，MattMullenweg会用一个小时的时间，来解答公司内任何人的提问。通过这种办法，来强化团队共同的价值观。
支撑远程办公的关键
人数达到一定程度后，远程办公过程中也难免会产生沟通上的误解。一定会有人质疑，当公司人数超过30人之后，远程办公的方式将不再适用。
而实际上，Automattic凭此模式成功壮大到超过人的规模，同样，创建于年的互联网公司InVision也采用远程办公的方式，茁壮成长到了现在的多人的规模，并影响着全世界的数字产品设计领域。
MattMullenweg认为，远程办公之所以在Automattic能够完美运转，主要原因在于公司扁平的管理架构和%的透明度。所有员工与工作有关的对话，所有的文件，会议记录以及培训都是对全公司员工可见的，这样可以最大程度上避免由于远程交流造成的摩擦与误解。
Automattic的前员工ScottBerkun从另一个角度阐述了支撑远程办公的关键。他此前曾担任过微软的首席程序经理，并在年加入了Automattic。之后他把在Automattic的工作经历写成了一本书——《TheYearWithoutPants-WordPress.
