在世界顶尖咨询的蓝图里，中国企业一直在寻求“他山之石”，而中国咨询公司为世界贡献的优秀案例则少之又少。随着中国商业的快速发展和中国市场实践的不断积累，具有世界级推广意义的中国特色战略咨询正在形成。
近日，“君士坦丁奖”颁奖典礼暨国际管理咨询协会理事会（ICMCI）年会在巴哈马首都拿骚举行，由中国企业联合会管理咨询委员会选送的本土案例在评选中亮相。在这个被称为咨询业“奥斯卡”的全球杰出管理案例评选中，君智战略咨询凭借“以消费者为导向的波司登品牌竞争战略重塑”案例，从来自加拿大、意大利、新加坡、奥地利等数20多个国家的多个参评案例中脱颖而出，摘得全球咨询业“君士坦丁奖”银奖。
图：君智战略咨询董事长谢伟山（中）于“国际君士坦丁奖”颁奖盛典上领奖
这是中国战略咨询公司的优秀项目案例第一次斩获该奖项，具有中国战略咨询案例国际化输出的里程碑意义。
在11月4日北京举行的“中国战略咨询的全球突破”暨君智荣获全球咨询业“君士坦丁奖”新闻发布会上，国际管理咨询协会理事会（ICMCI）主席德怀特（DwightMihalicz）表示：“君智战略咨询通过融合西方经典理论及东方智慧，向客户提供了世界一流的、高创新性的咨询服务。”
图：国际管理咨询协会理事会（ICMCI）主席德怀特在发布会上致辞
中国企业联合会、中国企业家协会副理事长李建明在致辞中说：“君智5年助力9家企业成长为行业龙头、5家企业成长为百亿级营收企业。这些案例在帮助企业增强市场竞争力方面进行了有益的探索，其经验也值得我们其他管理咨询同行学习和借鉴。”
谈及此次获奖，君智战略咨询董事长谢伟山说，君智融合西方经典商业理论与中国传统智慧，让中国战略咨询独具特色，君智将不断创新咨询模式和方法，为全球咨询业贡献中国智慧。
图：君智战略咨询董事长谢伟山发表“中国战略咨询的全球突破”演讲
在君智看来，成为行业“第一”才是企业最坚固的护城河，而在中国这样的市场环境中，企业能够突破百亿营收是个关键门槛，是衡量企业行业地位的重要指标。
“为什么我们强调百亿？这是由中国市场情况决定的，过百亿才能真正拥有在该行业里探知行业‘第一’的基础和条件，才有可能吸附到更多的资源，比如说政策以及人才和资本的的